Стучите, и вам откроют
По мнению начальника управления инновационной и промышленной политики Липецкой области Алексея Щедрова, местные компании можно условно разделить на две большие группы. Одна из них давно и интенсивно пользуется как региональными, так и федеральными преференциями и благодаря этому эффективно развивается. Другая — принципиально не принимает никаких государственных льгот. Но при этом развивается не менее эффективно. Разница в подходах вполне объяснима. Получить господдержку, по словам начальника управления, наибольшие шансы у предприятий, выпускающих наукоемкие продукты, использующих высокие технологии. Важен также возраст соискателей субсидий и грантов. Как свидетельствует практика, чем производство моложе — тем больше у него возможностей воспользоваться преференциями.
Красноречивый пример — усманский завод «Генборг». Новоиспеченное предприятие, введенное в строй в прошлом году и специализирующееся на выпуске взрывозащищенных электродвигателей, уже получило в качестве финансовых инъекций порядка миллиарда рублей. «Генборгу» активно помогали и помогают фонд развития промышленности, корпорация малого и среднего предпринимательства. Под финансовые гарантии крупной компании были предоставлены кредиты Сбербанка. А кроме того, инновационный и ориентированный в том числе на импортозамещение завод исключительно удачно вписался в одну из программ Минпромторга.
С министерством, покровительствующим инновациям вообще и кластеру машиностроения в частности (а завод в него входит), был подписан договор на субсидирование затрат. Он рассчитан на пять лет и предусматривает погашение 380 миллионов рублей. Первые миллионы «Генборг» уже получил. Разумеется, чтобы программы помощи безотказно действовали и впредь, требуется готовить массу документов. Но и в этом «Генборгу» активно помогают местные структуры сопровождения. И в частности, центр кластерного развития.
Центр инжиниринга практически полностью взял на себя подготовку персонала для работы на станках с числовым программным управлением. Поскольку речь не о рядовом оборудовании, а о сложном высокотехнологичном продукте ведущих мировых производителей, к обучению операторов подключен Липецкий государственный технический университет. И совместные усилия дали результат: пуско-наладочные операции закончены, завод работает.
Однако и этим региональная программа поддержки предприятий не исчерпывается. У многих промышленников появилась возможность заключения своеобразных точечных договоров, стимулирующих развитие стартапов. О чем речь? Да о том, что специальный инвестиционный контракт, заключенный с администрацией на 10 лет, позволит, по словам Алексея Щедрова, получить инвесторам те же самые преференции, которые сегодня предоставляются резидентам особых экономических зон регионального уровня. При этом «входной билет» для них стоит всего 200 миллионов рублей, в то время как федеральный бюджет поддерживает инвестиционные проекты, стартующие от 750 миллионов.
Словом, возможностей у бизнеса немало, но как грамотно ими пользоваться?
Дорогу осилит идущий
Заместитель генерального директора Липецкого станкостроительного предприятия Василий Бахлин тоже за господдержку обеими руками. По его словам, именно она позволила компании провести эффективный энергоаудит и значительно сократить расходы на ресурсы. Кроме того, субсидии регионального бюджета дают возможность заводу активно участвовать в промышленных выставках. Как в российских, так и международных. А это, по мнению менеджера, на сегодня наиболее эффективный способ продвижения продукции. Бахлин убежден, что поддержка промышленных компаний выгодна региону.
С ним согласен и председатель совета директоров завода акционерного общества «Елецгидроагрегат» Виктор Ситников. В качестве примера он привел бюджетные вливания в собственное предприятие. С 2004 по 2006 годы завод получил порядка 20 миллионов. Тогда это были очень большие деньги. Но «Елецгидроагрегат» их не только использовал, но и сторицей отработал.
Благодарен бюджетной помощи и генеральный директор Грязинского культиваторного завода Равиль Анутов. Разумеется, полученные за три года два миллиона не сделали инвестиционной погоды на предприятии. По словам Анутова, за те же самые годы завод потратил на приобретение оборудования 40 собственных миллионов, то есть в 20 раз больше. А потому и на вопрос, есть ли жизнь без господдержки, Равиль Анутов отвечает утвердительно.
Схожей точки зрения придерживается и технический директор Лебедянского машиностроительного завода Александр Егориков. Но не потому, что против поддержки выступает он лично. А потому, что против господдержки управляющая компания. Имея транснациональные корни, она предпочитает обходиться собственными силами. И у нее это неплохо получается. В минувшем году завод на 20 процентов увеличил производство.
Считает, что господдержка должна быть достаточно гибкой и адресной, и президент Липецкой торгово-промышленной палаты Анатолий Гольцов. Подобные подходы, по его словам, характерны и для европейских программ развития экономики. В частности, итальянские компании, начиная работать на российском рынке, тоже пользовались преференциями своего правительства. В России, разумеется, своя специфика. У нас, убежден Гольцов, использование бюджетных денег должно жестко контролироваться. Он полагает, что из своего кошелька бизнесмен может финансировать все что угодно, из государственного — только то, что оговорено контрактом. Непременное условие госвливаний, по его словам, — прозрачная открытая бухгалтерия и четко просчитанный экономический эффект. Желательно мультипликативный.
"Липецкая газета". Виктор Страхов