За лидерами потянутся другие
Усманский район здесь в числе лидеров. Как рассказал его глава Владимир Мазо, в районе «работают» 35 миллиардов рублей инвестиций. Поэтому заседание администрации началось со знакомства с кооперативами, которые достигли впечатляющих успехов. Первый — ПССПК «Поляна» в селе Никольское, где заняты животноводством и переработкой. Сегодня это «полноцикловое» производство: от закупки скота в ЛПХ и его забоя до промышленной переработки на мясо и широкий ассортимент полуфабрикатов.
— Вот яркий пример того, чего можно достичь организацией кооператива, — прокомментировал работу усманцев глава региона Олег Королёв. — Главное — фактор времени. Успеха добивается тот, кто не сидит на месте, старается соответствовать современным требованиям.
В совещании также приняли участие председатель областного Совета депутатов Павел Путилин и главный федеральный инспектор по Липецкой области Олег Снежков.
— В районе кооперацией охвачено 7,5 тысячи жителей, — пояснил Владимир Мазо. — У нас 12 тысяч подворий, к концу года мы вовлечем их в движение полностью, то есть на сто процентов.
И оснований для такой уверенности у главы района достаточно. Участники заседания побывали еще в одном мощном кооперативе — фруктово-овощном — «Мечта». Это также современно оснащенное предприятие, реализующее не только сельхозпродукцию из ЛПХ, но и посадочный материал, в частности, картофель.
Олег Королёв обратил внимание на то, каким огромным спросом пользуется продукция наших кооперативов — качественная и экологически чистая. То есть проблем с ее сбытом нет.
Еще одно необычное производство было презентовано на площадях завода «Генборг», где состоялась выставка продукции районных кооперативов. В третьем квартале этого года в Усмани будет запущен завод по так называемой шоковой заморозке ягод и фруктов — «Ягодные поля». Планируется выращивать до двух тысяч тонн земляники в год. Первый урожай ожидают собрать в объеме 500 тонн. Около тысячи тонн продукции будет заморожено — как собственной ягоды, так и закупленной. Сбыт будет производиться через ряд партнерских компаний. Отметим: примерно 60 процентов ягод и фруктов будут собственного производства, 40 процентов должны предложить кооперативы.
Но, конечно, находясь на современном заводе, речь не могла не пойти и о промышленной кооперации «Генборга», который входит в структуру областного машиностроительного кластера «ЛИПЕЦКМАШ». Уже сегодня это «якорное» предприятие привлекает все большее внимание многих российских компаний.
Взяться за дело
Успехи кооперативов и молодого предприятия «Генборг» Олег Королёв оценил очень высоко и образно охарактеризовал их как «эффект домино». Собственно то, что увидели участники заседания, а это главы муниципалитетов и специалисты администраций, является прекрасным агитирующим примером. Надо только взяться за дело, и оно, правильно организованное, начнет прирастать перспективными проектами, привлекать новых участников, пробуждать интерес.
На пленарном заседании в здании районного Дома культуры глава области вновь призвал всех участников осмыслить увиденное, с тем, чтобы резервы такой модели, как кооперация, раскрывать смело, настойчиво, инициативно. Этой работой, уверен Олег Королёв, решается ключевой вопрос времени: обеспечение социального мира в нашем обществе, преодоление экономического неравенства — через эффективные механизмы организации труда, вовлечение всего населения в экономическую деятельность.
Сам же анализ социально-экономического развития области в первом квартале, проведенный в ходе заседания, показал: рост экономики продолжается, в то время как по России наблюдается спад. В частности, индекс промышленного производства составил 105 процентов, сельскохозяйственного — 104, объем инвестиций вырос на 106 процентов. Отмечено увеличение поступлений в консолидированный бюджет области.
Кооперативный банк
Но вот на какую особенность финансовой обеспеченности региона обратил внимание Олег Королёв. Инвестиции достигают примерно 120 миллиардов рублей, то есть в области на развитие работают три годовых бюджета. «Отложенный эффект» от денег населения составляет еще 120 миллиардов. Однако они в банках или в «заначке». Упущенная выгода населения, таким образом, достигает пяти миллиардов рублей. Деньги «работают» на банки, но отнюдь не на собственное благосостояние их владельцев. А ведь они могли бы серьезно повысить капитализацию кредитных кооперативов. Для этого надо активнее не только вовлекать население в кооперативы, но и формировать сеть объединений второго уровня. И, наконец, до конца года в области необходимо создать кооперативный банк.
Отдельной темой заседания стала постановка вопроса о том, как осваивать новые финансовые механизмы, работать на бирже, выпускать облигации и т.д. В мире идет финансовая революция, подчеркнул Олег Королёв, и мы должны многому научиться, чтобы обеспечивать финансовую устойчивость экономики.
С подробным отчетом о деятельности кооперативов, малого и среднего предпринимательства региона в разрезе муниципалитетов выступил заместитель главы Андрей Козодеров. Не все районы могут похвастаться успехами, а потому Олег Королёв потребовал более жестких оценок работы тех глав, где показатели по некоторым направлениям развития близки «к статистической погрешности», а то и к нулю. Решение ряда приоритетных направлений развития будет вестись с использованием проектного управления, то есть включая концентрацию финансовых ресурсов, координацию работы и персональную ответственность за результаты. Все необходимое для этого в регионе создано. На совещании также был сделан анализ развития сферы здравоохранения. С докладом выступила заместитель главы региона Людмила Летникова.
Дословно
— В основу наших перспектив развития должен быть положен фундаментальный фактор — рост благосостояния населения, обеспечение максимально возможного социального равенства, — подчеркнул в заключение Олег Королёв. — Это не только материальный достаток, но и вера в возможность жить в справедливом обществе.
"Липецкая газета". Владимир Петров